在21世紀的今天，知識社會、信息社會和競爭社會已成為全球發展的三大趨勢。對于醫療機構來說，要想在激烈的競爭中生存和發展，不僅要依賴先進的醫療設備和高水平的醫護人才，還需要有一流的管理和高素質的管理人才。隨著醫院管理職業化成為必然趨勢，醫院管理人員的培訓也日益受到重視。如何有效地開展醫院管理人員培訓，推進職業化醫院管理隊伍的建設，提升醫院的核心競爭力和整體管理水平，已成為當前醫院面臨的緊迫而重要任務。

為了提高醫院管理人員培訓的有效性，青島大學醫學院附屬醫院姜振家等人在《中國醫院》雜志2011年第5期發表了題為《開展醫院管理人員培訓的有效路徑》的文章。文章從五個方面對醫院管理人員培訓的有效路徑進行了探討，包括樹立先進的培訓理念、遵循適宜的培訓原則、構建系統的培訓體系、實施有效的培訓效果評估和完善相應的培訓機制。文章強調了在開展醫院管理人員培訓時，應樹立人力資源投資價值理念、能力建設理念、團隊學習理念等先進的培訓理念；遵循適宜的培訓原則，使培訓與醫院發展戰略目標相適應，實現普及培訓與定向培訓相結合、組織調訓與自主參訓相結合、個人發展與醫院發展相結合，構建系統的醫院管理人員培訓體系。

文章還對醫院管理人員培訓體系的框架進行了設計，并對醫院管理人員的培訓需求進行了分析。同時，文章還提出了構建醫院管理人員培訓效果評估指標體系要實施多層面的培訓效果評估，建立多途徑的評估信息反饋系統，完善醫院管理人員培訓機制。這些建議對于提高醫院管理人員培訓的有效性具有重要的指導意義，有助于推動我國醫療機構管理水平的提升。