靈魂六題——醫療器械行業銷售團隊管理者的思考
銷售團
博凱醫藥有限公司
隊對企業來說重要性是不言而喻的。 醫療器械行業還做了更多的事情。 眾所周知,醫療器械行業壁壘高,經銷商企業在市場激流中脫穎而出,是對員工素養和專業能力的重大考驗。 作為醫療器械經銷商的管理者,如何選擇人、使用人、留人,一直以來都是心中的大病。 總結起來大致可以總結如下。你想找什么樣的人? 他/她的人力模型需要什么因素?
2 .對于異常滿意的銷售精英型人才,在招聘和面試時需要掌握什么樣的技術?
3 .團隊有效的分工規則是如何實施的?
4、日常訓練必不可少,訓練對嗎? 你知道常見的誤區和實踐方法嗎?
5 .是否驗證、調整銷售指標的制定是否合理?
6 .你知道團隊內沖突和員工離職的應對方法嗎?
重磅上市-成為團隊管理者(如業主、銷售經理)或管理者的醫療設備經銷
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商貝登醫療經銷商學院與行業高級管理者、明星講師鄭可老師合作,結合他自己的從一線銷售到企業管理者的實戰經驗、民營企業和外資企業的雙重背景,總結設計了適合民營企業的實戰型銷售管理系統。
本課程提供了以下好處。
關于從講師銷售到中國區總經理20年的經驗提取
鄭可先生
惠氏醫藥有限公司
大連理工大學碩士
近20年醫療器械企業銷售和管理經驗
西門子床邊診斷業務前中國區總經理
一家醫療器械公司的社長
是企業內最受歡迎的講師,被訓練為西門子管理學院的訓練體系。
具備從一線銷售到企業管理者的實戰經驗、民營企業和外資企業的雙重背景,總結設計了適合民營企業的實戰型銷售管理系統。
隆重上市--- 11.11享受巨大福利
11月6日00:00,貝登醫療經銷商學院《醫械銷售團隊管理》課程將如期上線。 更令人吃驚的是,在11.11狂歡節,經銷商學院將發表“歡迎新課程上線,接受預熱禮”的福利活動。
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