劉倩如自2007年加入重慶和平藥房連鎖有限責任公司以來，已有15年豐富的工作經歷。在這12年中，她擔任過各類門店的店長，積累了豐富的管理經驗。然而，她并未將這些經驗視為一種止步，而是將其視作一個不斷學習的過程。她深知，作為店長，只有不斷學習、進步，才能跟上行業競爭的大環境，更好地理解公司政策并將其落實到位。

針對不同類型的門店，她根據實際情況靈活調整管理策略。目前，她管理的寫字樓店位于重慶市渝中區解放碑商圈，顧客群體包括上班族、游客以及一部分小區居民。門店面積為1511平米，屬于大型門店。

為了提高銷售業績，她帶領員工調整銷售策略，從非藥器械銷售轉向藥品銷售，并改進原有銷售方式。此外，她還對員工進行了細分管理，確保團隊高效運作。

在員工獎懲方面，她根據公司獎懲制度分配正負激勵，同時關注員工的問題，幫助他們樹立自信心。

她認為，數據是門店經營狀況的最準確表現形式，因此，她非常重視對數據的管理、顧客回饋、市場調查以及門店具體情況分析等。她通過分析數據，找出門店的短板，進而有針對性地進行調整。

在會員方面，她同樣注重數據管理，關注會員的到店頻次、購買品類、到店時間等，以便為慢病患者提供更好的服務。

劉倩如認為，作為店長，她需要從各個方面下功夫，這樣才能給員工帶來正向激勵。因此，她考取了執業藥師資格證，并認為這是做好門店管理的基礎。

總之，劉倩如在門店管理方面投入了大量精力，通過不斷學習和調整，為員工創造更好的工作環境，同時也促進了門店的持續發展。