近日，大參林藥業集團股份有限公司發布2018年半年度報告(以下簡稱《報告》)。《報告》指出，其營業收入為40.8億元，同比增長16.61%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.88億元，同比增長15.92%。

截至2018年6月30日，公司門店總數為3404家。報告期內，公司在廣東、廣西、河南、江西、福建、浙江等6個省份開設了449家門店。同時通過參股等方式投資連鎖藥店進入河北省。公司在深耕傳統業務的同時，也與時俱進，重點發展新的增長渠道，如醫藥電商(包括O2O和B2C)、DTP藥房、中醫診所等。

推廣智慧零售

“積極擁抱人工智能等新零售技術，提升門店運營效率：通過與行業內重點零售技術平臺合作，打造智慧藥房試點：自動收銀、遠程問診、自動售藥、掃碼等功能，提升門店零售運營效率，滿足顧客便捷購物需求，下一步重點門店推廣。”推進智慧零售成為大參林半年報中的一大亮點，首次寫入核心競爭力。

今年7月24日，首家微信支付智慧藥房在廣東落地，在業內引起巨大反響。與微信支付合作建設智慧藥店，對整個行業具有極大的標桿效應：更精準的會員管理系統、更高科技的自助服務體驗，以及“不僅僅賣藥”的藥店經營模式，將動搖傳統藥店對消費者的一貫印象，有望加速零售藥店的智能化轉型進程。

這家由大參林和微信支付共同打造的智慧藥房，用戶可以注冊會員卡，建立個人健康檔案，嘗試體驗掃碼、智能收銀、中藥在線訂購、自助售藥機等。在藥房的場景中。

大參林藥業集團副總裁譚群飛透露，大參林藥業集團計劃在2018年下半年完成O2O送藥到家、會員零錢包等智能化服務。未來將接入醫保支付，會員卡和微信支付兩碼合一，努力打造多功能、全方位的健康管理平臺。

事實上，2017年年報也提出了相應的發展目標：充分發揮目前會員數量和客戶粘度的優勢，進一步推進會員精準營銷；通過使用公司的智能信息工具，對會員進行分級分類管理，結合會員畫像進行營銷，提高客戶滿意度和粘度，從而提升銷售額；同時，公司致力于打通線上線下會員服務，建立全新的獲取客戶流量的方式。

下半年并購加速？

半年報顯示，公司堅持穩健擴張戰略，按照“以兩廣為重點，拓展全國”的外延式發展戰略，深耕兩廣、河南市場，重點加強現有網絡分銷，向現有省份的縣域市場下沉，全力提升各區域分銷覆蓋率和市場占有率。繼續實施“上市大聯盟”戰略，加快M&A步伐，通過M&A整合不斷推進全國布局。

此前，大參林在2017年半年報中披露了2018年的擴張計劃。“全國約有700家自建店，M&A約有800家加盟店”。

報告期內，大參林新增門店449家，其中自建門店332家，收購門店117家，關閉門店30家。半年過去了。按照2017年的計劃，下半年大參林會加快并購嗎？

商店運營效率

外延并購方面，情況如下：

(1)2018年2月，公司全資子公司佛山市大參林連鎖大藥房有限公司簽署資產購買協議，以180萬元收購佛山市知心藥業有限公司下屬6家門店的資產及業務

值得注意的是，半年報中，對于拓展新店的業績影響也給出了對策。

半年報指出，公司在實施鞏固現有市場布局的策略時，會在相對飽和的市場中遇到新店影響老店業績的風險；或者，為了做全分銷，會在相對較小的商圈做分銷，形成單店產量低的風險；或者在相對空白的區域做第一次分銷，由于品牌弱，門店少，導致盈利周期長的風險。

應對措施：

在成熟市場布點時，嚴格按照布點計劃，努力做到開一家盈利一家，做到 1+1 大于 2；

同時制定嚴格的新店籌建周期考核方案，減少籌建期因素帶來成本增加；同時對新進的空白區域，

制定準入計劃，迅速在區域開辦多家門店，豐滿布點，提升整體品牌影響力，縮短盈利周期。

此外，林的另一個工作重點是在百白破藥房。在專注傳統零售業務的同時，積極發展新業務承接處方外流，包括醫藥電商(包括B2C和O2O)、中醫診所、中醫坐堂藥店等。通過建立DTP藥房，拓展醫院端門店，與臨床行業深度合作的模式成效顯著；同時，大力拓展醫院端門店。報告期內，重點醫院新增醫院端門店24家，共計284家，將為大參林承接醫改打下堅實基礎。

原標題：大參林離2017年定下的“小目標”還有多遠？