核心提示：“研發(fā)制藥企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面積累了不少經(jīng)驗，很多針對中國的項目對其他企業(yè)有很好的借鑒意義。”RDPAC執(zhí)行總裁卓永清表示，“雖然目前來看，企業(yè)推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成本投入較大，但作為研發(fā)制藥企業(yè)我們應(yīng)該在這方面承擔(dān)更多的職責(zé)，成為可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)跑者，因為我們堅信這是一個多贏的戰(zhàn)略。”

從日前在西安舉行的中國外商投資企業(yè)協(xié)會藥品研制和開發(fā)行業(yè)委員會(RDPAC)的第14屆環(huán)境健康安全(EHS)小組會議傳來消息,研發(fā)制藥企業(yè)希望在中國進一步深化推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

連續(xù)7年參加該會議的EHS小組特別顧問翁福宜說:“可持續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)容集中在經(jīng)濟、生態(tài)和和社會可持續(xù)發(fā)展三個方面,其中經(jīng)濟可持續(xù)是基礎(chǔ),生態(tài)可持續(xù)是條件,社會可持續(xù)才是目的。研發(fā)制藥企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的努力是貫穿全部三個方面,并最終落實到"以人為本"上的。總體來說保護生態(tài)環(huán)境和保障職業(yè)健康是兩大重點。”

在經(jīng)濟方面,很多研發(fā)制藥企業(yè)已經(jīng)將可持續(xù)發(fā)展概念完全融入發(fā)展戰(zhàn)略當中,并對正在實施的可持續(xù)性計劃進行評估和調(diào)整,積極挖掘在企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的潛力。

“實際上在可持續(xù)發(fā)展方面,我們還追求全鏈條監(jiān)控,不僅自己遵守可持續(xù)發(fā)展的原則,也要求第三方這樣做。不是獨善其身而是兼善天下。”雅培中國表示,“我們要求所有第三方承包商簽署我們的商業(yè)行為準則并接受道德規(guī)范與合規(guī)培訓(xùn)。”美國強生公司也在其健康未來2015計劃中明確提出將加強與支持可持續(xù)性發(fā)展的第三方供貨單位合作。

另外,在生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面,研發(fā)制藥企業(yè)也可謂成績斐然。針對中國的情況,研發(fā)制藥企業(yè)也多將其環(huán)保工作重點放在氣候變化、水源利用和產(chǎn)品管理上。雅培上海工廠自2006年起已減少了31%的用水量;每年有23287千瓦的電能被新式風(fēng)光互補系統(tǒng)所替代。“在回收保溫疫苗運輸容器、減少垃圾填埋方面,默沙東走在了行業(yè)前列。我們正在逐步放棄PVC塑料,改用由可回收材料制成的包材,每年也可減少40萬磅垃圾。”杭州默沙東制藥有限公司的工廠經(jīng)理丁漢章表示。

“最后,不管是經(jīng)濟可持續(xù)還是生態(tài)可持續(xù),最終都應(yīng)該落實到人的健康上。發(fā)展的本質(zhì)是"以人為本"。”翁福宜表示。對于公眾,研發(fā)制藥企業(yè)不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)幫助人們應(yīng)對疾病的挑戰(zhàn),同時也利用自己在健康領(lǐng)域的技術(shù)和知識優(yōu)勢不斷幫助公眾提高健康水平。例如:強生、中國衛(wèi)生部和美國兒科學(xué)會共同發(fā)起的中國的新生兒復(fù)蘇術(shù)項目(NRP)就致力于解決新生兒窒息問題。該項目自2004年下半年推出以來,平均每年挽救20000名新生兒的生命。“輝瑞、諾和諾德開展了幫助員工戒煙的項目。”一位供職于RDPAC成員公司的員工表示,“這種幫助員工健康生活的項目在研發(fā)制藥企業(yè)很多,讓員工快快樂樂來工作,健健康康回到家中,而不是倒在工作崗位上,這是研發(fā)制藥企業(yè)所樂見的”。

“研發(fā)制藥企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面積累了不少經(jīng)驗,很多針對中國的項目對其他企業(yè)有很好的借鑒意義。”RDPAC執(zhí)行總裁卓永清表示,“雖然目前來看,企業(yè)推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成本投入較大,但作為研發(fā)制藥企業(yè)我們應(yīng)該在這方面承擔(dān)更多的職責(zé),成為可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)跑者,因為我們堅信這是一個多贏的戰(zhàn)略。”