復(fù)星大健康產(chǎn)業(yè)作為復(fù)星集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，已有20多年發(fā)展歷程，是中國大健康產(chǎn)業(yè)中最具深度的一個(gè)板塊。復(fù)星集團(tuán)對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)非常重視，并提出了未來發(fā)展的目標(biāo)。在醫(yī)療產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)、健康保險(xiǎn)、分銷零售以及互聯(lián)網(wǎng)助力的基礎(chǔ)上，復(fù)星大健康產(chǎn)業(yè)有望實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)。

首先，通過精準(zhǔn)醫(yī)療、創(chuàng)新研發(fā)等手段，保持復(fù)星大健康產(chǎn)業(yè)在中國市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位，并加快中國醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時(shí)，積極打造保險(xiǎn)和醫(yī)療閉環(huán)的模式，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

其次，在發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)面向未來持續(xù)尋找痛點(diǎn)，并重視精準(zhǔn)醫(yī)療、創(chuàng)新研發(fā)等方面，以解決真正有價(jià)值、可實(shí)現(xiàn)的痛點(diǎn)為核心方向。此外，大健康領(lǐng)域精準(zhǔn)醫(yī)療、醫(yī)療美容、口腔等領(lǐng)域都存在很多發(fā)展空間。

再次，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為一種新興模式，具有O2O、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療解決醫(yī)療體系布局不均等問題，但模式不明、資源對(duì)接有一定的壁壘。醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域則存在醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)保支付能力等方面的問題，需要去解決。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠通過打磨出解決痛點(diǎn)的產(chǎn)品，為解決痛點(diǎn)提供方向。

此外，獨(dú)角獸企業(yè)圍繞痛點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品相結(jié)合，在團(tuán)隊(duì)的不斷打磨之下，打造出一流的產(chǎn)品，形成更多的閉環(huán)、跨界的機(jī)會(huì)，并深入理解客戶、滿足客戶需求。通過互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)更多客戶，大健康產(chǎn)業(yè)未來也將是一個(gè)C2M的過程，每個(gè)人、每個(gè)家庭都希望得到個(gè)性化的照料和關(guān)懷。

總之，復(fù)星大健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)依靠對(duì)痛點(diǎn)的理解、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)、打磨一流產(chǎn)品，形成更多的獨(dú)角獸企業(yè)，并通過C2M的方式更有效地服務(wù)于客戶和目標(biāo)人群。在投資、培育過程中，企業(yè)應(yīng)通過互聯(lián)網(wǎng)手段與客戶、實(shí)體服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品更有效地鏈接，催生出更多的爆款產(chǎn)品，從而推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。