8月27日至28日，2017年中國醫院大會在北京會議中心成功召開。在會議期間，首都醫科大學附屬北京兒童醫院院長倪鑫在接受媒體采訪時表示，我國基層兒科醫療資源相對匱乏。為了提高兒童的健康水平，目前已有多家省級兒童醫院建立兒科醫聯體，共同開展多中心、大樣本的科研研究，以改善醫療資源下沉至基層。倪鑫在接受媒體采訪時表示，我國0-14歲兒童人口達2.27億，占全國總人口的16.52%，其中0-6歲兒童超過1億，約占世界同齡人口的20%。然而，每年約有1680萬新出生人口。隨著兒童人口占比的持續增長，我國兒科醫療資源面臨巨大挑戰。目前，我國基層兒科醫療資源發展不平衡，許多優質兒童醫療資源集中在少數大城市。這使得基層兒科診療水平和救治經驗十分欠缺，因此需要兒科醫聯體帶動提升基層醫療服務水平和就診環境，實現“首診在基層”。

此外，我國兒科醫務人才數量嚴重不足。倪鑫表示，我國國家衛計委規劃“2030健康中國”目標中提到每千名兒童配備兒科醫師0.69人，而目前比例僅為0.53，并面臨20萬兒科醫生的巨大缺口。目前，北京兒童醫院擁有強大的師資力量，但依然面臨巨大的就診壓力。為滿足日益增長的醫療需求，北京兒童醫院牽頭成立北京兒童集團，創建兒科醫聯體，已有20家省級成員醫院加入。

創建兒科醫聯體 資源下沉

自2012年開始，北京兒童醫院實施三年“三步走”戰略，先后成立北京市兒科綜合服務平臺、北京兒童醫院集團，并實現非急診掛號全面預約，逐漸走出一條可靠的兒科醫聯體模式。倪鑫表示，盡管已有20家省級醫院加入進來，但各成員單位均為獨立法人，獨立承擔民事責任，經濟上獨立核算。

以此為前提，在集團的組織機構框架下，通過專家、臨床、可言、管理、教學、預防“六個共享”，實現“病人不動，專家移動”的目標；同事要求20家省級誠遠醫院發揮輻射帶動作用，建立本區域內醫療聯合體，將醫聯體網絡向基層醫療機構延伸，縱向整合醫療資源。

而對于成員醫院的加入，也存在嚴格的考核機制。成員醫院必須在政府支持、區域輻射能力、資源帶動能力等方面占據優勢，后期還會有淘汰制。此外，兒科醫聯體對于提高醫療隊伍水平和培養兒科醫師人才具有強大的帶動能力。

提高醫療隊伍水平和培養兒科醫師人才

北京兒童集團組建之后，通過國家兒童中心和全國資源給一些貧困地區的省級兒童醫院建立研究方案和醫學實驗室，并對成員醫院的兒科醫師進行專業培訓，為貧困地區留住更好的人才。

最重要的，不是大家非要一起掙錢就是一個共同利益體，而是我們為了孩子健康，大家能夠團結在一起，相互支持，取長補短，這是我們需要做的。

關于醫聯體數量，倪鑫表示，目前各個區域的20家成員醫院需求不一，是否需要進一步擴大，還需要理事會商議，年底將會有答案。