母嬰消費大變革時代，萬億市場高速增長，產品市場更大增速、母嬰群體對質量安全高、價格低敏。從營銷的角度講：移動互聯網對零售企業帶來的大影響是，提供以往所沒有鏈接顧客的有效工具。

　　那么門店怎么在“電商、微商、代購的品類+價格優勢”的情況下，通過行業數據、社群營銷來引爆，擠壓線下流量。

　　10月28-29日，蝸盟學院第二期“超級營運經理實戰訓練營”在湖北武漢正式開課，本次課程由蝸盟學院院長程雄偉老師及蝸盟科技席特聘顧問專家雷公騰老師，以新零售下的組織架構配置和活動策劃實戰操作為主題做現場分享。

　　培訓過程中，導師以弱化品類經營、增強客戶價值需求為主旨，指導學員通過社群的方式，圍繞需求、結合商圈市場，幫助企業找到傳播的“種子用戶”，更好產生傳播效果的KOL，形成“店+社群”經營的模式。

　　此次蝸盟學院第二期《超級營運經理實戰訓練營》的課程中除了對社群知識的理論講解外，還提出活動執行SOP的14大步驟，以現場沙盤演練讓每個學員快速學習優秀方案的營銷策劃方式。

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　　為期兩天的培訓對學員們來說，不是一個終點而是一個起點，大家事業都才剛開始，所有的學員都是為了克服困難而來。建立一個好的營銷模式，成為母嬰營銷實戰派堅實的一份子。